哔哩哔哩科学科技运营面经

针对推进科学科普品类内容生产者的入驻与认证,你有哪些初步想法?
怎样对不同类型用户进行洞察与分析,以制定精细化的用户运营策略?
如何通过运营手段高效覆盖科学科普品类热点、事件等相关内容?
当面对科学科普品类热点时,怎样对UP主进行正确引导以做好宣发运营?
你打算通过哪些内容洞察方式来提升B站科学科普内容的权威性?
如何通过活动运营提升B站科学科普内容的专业性和品牌形象?
若要通过官方合作强化B站科学科普用户认知和心智,你有什么思路?
对于分析核心运营数据,深入洞察用户需求,你有哪些方法?
基于用户需求洞察,怎样制定针对性的内容提升方案?
时刻注意视频市场竞品动向,你会采取哪些途径去关注?
把竞品动向与已有策略对比时,重点关注哪些方面?
结合竞品情况,怎样不断优化B站科学科普内容运营策略?
如何依据竞品分析规划B站科学科普运营下一步动作?
若要把控科学科普品类内容质量,你会设立哪些具体标准?
怎样防范科学科普品类内容可能出现的风险,维护内容生态?
针对科学科普品类内容生产者,如何制定有效扶持成长的计划?
对于不同层次的科学科普内容生产者,扶持策略有何不同?
如何通过运营提升科学科普内容在B站平台的曝光度?
全部评论
这些问题还真不简单勒,没有这方面的实习经验真答不上来
点赞 回复 分享
发布于 10-24 20:49 湖南

相关推荐

1. 假设你在校园创业项目中负责「毕业季二手书物流」,需协调3个校区的仓储和配送。但某校区临时新增1000本教材回收需求,而现有仓库容量不足。作为应届生,你如何快速评估是否需要租赁临时仓库?如何平衡仓储成本与配送效率?◦ 追问1:若租赁成本超出项目预算20%,你会通过哪些数据维度(如单本配送成本、周转率)说服团队接受?◦ 追问2:最终你决定优先保障配送时效,如何向团队解释这一决策?2. 你在实习期间协助华为某产品线分析供应商交付数据,发现某零件供应商的按时交付率从95%骤降至70%,但该供应商是独家货源。你会从哪些维度(如生产排期、物流数据、历史质量)排查原因?如何快速制定应急方案?3. 校园社团组织「跨校区物资调配」活动,你负责设计库存预警机制。需基于历史活动数据(如各校区需求量波动、运输时长)设定安全库存阈值。你会如何选择关键指标?若某校区突发需求激增,如何通过临时调货避免缺货?4. 毕业设计中你分析「高校教材采购周期」,发现教材到货时间与学生选课时间存在3周时差,导致20%学生被迫购买高价二手书。你会如何优化采购计划?若出版社无法提前发货,你会建议学校调整哪些环节?5. 实习时你参与华为某区域的「供应链数字化」项目,需将纸质订单数据迁移至系统。但发现30%订单缺少关键字段(如供应商代码),你会如何处理缺失值?如何向业务部门说明数据清洗的必要性?◦ 追问:若业务部门认为「手工补录耗时太长」,你会如何设计自动化补录方案?
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务