2、需求变更来源
需求的变更来源分为两个部分，一个是内部来源，一个是外部来源。
2.1 内部来源
内部来源又分为两个部分，一个是产品经理变更需求，一个是技术的小伙伴变更需求。
产品经理自己变更需求，主要原因分为以下这些：
1、需求没有考虑清楚，逻辑有遗漏
2、产品设计变更
3、临时插入需求，比如交互要调整、要加字段等。

技术小伙伴变更需求，主要原因分为以下这些：
1、技术方案变更
2、人员的变更

说完内部来源，我们再来看看需求变更的外部来源有哪些：
2.2 外部来源
外部来源有用户、公司的同事、领导、以及市场政策等
1、用户。比如产品的目标用户的需求变了
2、公司的运营、市场、业务等部门变更需求。
3、公司的高层（分为本公司的领导、外部门的领导、以及公司的大boss，这里顺便说一下，职场一定要和领导接近，那些决定你能升官的领导才是你真的领导）。
4、市场政策变化（比如政府政策的调整、潮流趋势、以及突发的黑天鹅事件）。

3、需求变更的目的
所有的变更目的最终一定是能够更好的实现目标，不是追责，也不是扯皮。
产品经理变更需求是为了贴近产品设计；
开发变更需求是为了技术方案更加合理化，便于实现；
用户变更需求是为了贴近自身需求；
公司高层以最小的代价实现目标；
市场人员变更需求是为了适应市场变化；
政策变化是为了产品更加合法化。