苏小研打电话了

拿到多个offer是幸福的烦恼，但选错了可能影响未来3-5年。这篇把offer选择的决策框架完整拆解，帮你做出理性决策。  📦 开始之前：我准备了哪些东西 offer选择是重大决策，需要工具和方法。先列一下我做offer选择时用到的核心物料：    工具/资料 用途 备注     offer信息表 汇总所有offer的关键信息 用飞书多维表格或Excel   决策评分表 按维度给每个offer打分 量化决策，避免感性   求职精灵（finsight.work） 查公司信息、看面经了解团队 辅助判断   牛客网 看公司评价、团队氛围 真实员工反馈   脉脉 了解公司内部情况 匿名但信息丰富  ...

敢问哪家大厂能在工位这件事上打过百度？L 型大工位真的太犯规了东西随便铺开、灵感随时落地这种自由感，谁能不心动啊🥹不服来战💪

是简历有问题吗

挺难的，感觉比上周难☹️，8 选择 + 4 编程，120 分钟。T1 签到，T2 是 sklearn 大题跳过了，T3 折半搜索经典套路，T4 笛卡尔树分治有点东西。 选择题：RAG 文档更新后检索旧内容的原因、SVM 模型压缩方法、迁移学习微调策略、CV 预训练任务选择、GBDT 特性、二分查找比较次数、度为4的树求叶结点数 T1. 风不吹雨 每个位置可以做操作1（除以2取整，最多  次总共）和操作2（减 ，最多  次总共），求最小总和。 两种操作的收益是独立的：操作1的收益是 （不管有没有做操作2），操作2的收益恒为 （不管有没有做操作1）。所以直接贪心：操作1选收益最大的  个位置，操作...