HR面考的不是技术，是这个人稳不稳、好不好管。每句话背后都有潜台词。问为什么离职→ 你会不会也这样离开我们？问职业规划→ 你打算待多久？问期望薪资→ 这个人好不好谈？被HR刷掉的基本就这几种：薪资说死了没空间、抱怨前公司被打叉、规划说走一步看一步、反问环节一声不吭。过HR面的人有个共同点：不卑不亢，说话留余地。薪资给区间不给死数，离职原因永远是"寻求更好发展"，被压薪别慌，淡定说句我这边还有其他offer在考虑，您这边有空间吗？往往比你想象中管用。HR面是最后一道情商检测。带着筹码去，别空手进。

史上最尬，没有之一😂我是社招。3月26日，第7次，一面挂，就扯了20分钟，感觉可能是kpi。4月3日，今天又有电话打来了，约了下周二晚上的面试。第8次了。敢打我就敢面

最近才准备开始投，没实习，八股只看了一点点形势有点严峻😇

Agent 与大模型开发相关详细展开复杂任务编排能力，具体是解决什么问题，做了一些什么工作？在什么场景下适合用简单的 Agent 去解决问题，什么场景下适合在 Agent 内部做复杂的链路编排？在复杂的 Agent 编排中，如何控制传递的上下文内容，保证既传递了有效信息，又不会因为传递过多而干扰大模型的注意力？Plan-Execute-Replan 模式相当于一个循环，如果问题一直不能解决，它会陷入死循环一直迭代吗？在实际使用中，有没有遇到过上下文窗口被撑爆（溢出）的情况？你是如何管理上下文窗口的？RAG 召回的内容和 Agent 提取的长期记忆（Memory）之间需要做什么划分？什么样的内容...