快手HRBP面经
1. 请做一个简短的自我介绍。
2. 你为什么选择投递快手HR-BP岗位?对“HR-BP作为业务战略合作伙伴”的工作内容有什么初步认知?
3. 你了解快手的核心业务(如短视频、直播电商)吗?选择快手HR-BP岗而非其他企业同类岗位的原因是什么?
4. 你认为自己身上最符合HR-BP需求的特质是什么?(可结合业务视角、沟通协调能力、数据敏感度等角度)
5. 你觉得自己在“组织诊断优化”或“跨部门项目推动”能力上还有哪些需要提升的地方?计划如何提升?
6. 过往学习或实践中,你有没有做过需要对接需求、解决团队问题或整理数据的工作(如HR实习中的员工入转调离支持、校园活动人力协调、班级绩效统计)?请简单描述。
7. 如果你入职后需要快速熟悉所支持业务线的组织架构与业务逻辑,你会用什么方法高效学习?
8. 当你同时面对“业务部门紧急人力需求响应”和“公司级绩效项目落地”两项任务时,会怎么划分优先级?请说明判断依据。
9. 你平时会通过哪些渠道关注“HR-BP”“人力资源管理”或“组织发展”领域的动态?
10. 你如何理解HR-BP在快手助力业务目标达成、提升组织效能中的核心价值?
2. 你为什么选择投递快手HR-BP岗位?对“HR-BP作为业务战略合作伙伴”的工作内容有什么初步认知?
3. 你了解快手的核心业务(如短视频、直播电商)吗?选择快手HR-BP岗而非其他企业同类岗位的原因是什么?
4. 你认为自己身上最符合HR-BP需求的特质是什么?(可结合业务视角、沟通协调能力、数据敏感度等角度)
5. 你觉得自己在“组织诊断优化”或“跨部门项目推动”能力上还有哪些需要提升的地方?计划如何提升?
6. 过往学习或实践中,你有没有做过需要对接需求、解决团队问题或整理数据的工作(如HR实习中的员工入转调离支持、校园活动人力协调、班级绩效统计)?请简单描述。
7. 如果你入职后需要快速熟悉所支持业务线的组织架构与业务逻辑,你会用什么方法高效学习?
8. 当你同时面对“业务部门紧急人力需求响应”和“公司级绩效项目落地”两项任务时,会怎么划分优先级?请说明判断依据。
9. 你平时会通过哪些渠道关注“HR-BP”“人力资源管理”或“组织发展”领域的动态?
10. 你如何理解HR-BP在快手助力业务目标达成、提升组织效能中的核心价值?
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10-30 18:20
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牛客41406533...:回答他在课上学,一辈子待在学校的老教授用三十年前的祖传PPT一字一句的讲解,使用谭浩强红皮书作为教材在devc++里面敲出a+++++a的瞬间爆出114514个编译错误来学 点赞 评论 收藏
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