9月21日分享 运营中项目管理的一些方法论
主要考虑项目进行中的三个因素:项目整体情况、进度以及风险
SWOT分析:内部的就是项目的内部长处与短处;外部则是项目的外部机会与危险。
CPM分析:关键路径概念,从输入到输出经过延时最长的逻辑路径
工具,MS Project 2010及以上的版本
而如果自己分析的话,需要重点关注任务的依赖类型。大部分是FS依赖(Finish->Start,前一个任务完成后才可以开始下一个任务),少数是SS、FF、FS依赖。每个任务需要有最早、最晚开始时间和最早、最晚结束时间,同时需要进一步的关注次要关键路径。
风险概率影响矩阵:
是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度同时考虑,综合评估风险大小的定性的可视化风险评估分析方法,并对不同种类的风险设计不同的策略。
主要考虑项目进行中的三个因素:项目整体情况、进度以及风险
SWOT分析:内部的就是项目的内部长处与短处;外部则是项目的外部机会与危险。
CPM分析:关键路径概念,从输入到输出经过延时最长的逻辑路径
工具,MS Project 2010及以上的版本
而如果自己分析的话,需要重点关注任务的依赖类型。大部分是FS依赖(Finish->Start,前一个任务完成后才可以开始下一个任务),少数是SS、FF、FS依赖。每个任务需要有最早、最晚开始时间和最早、最晚结束时间,同时需要进一步的关注次要关键路径。
风险概率影响矩阵:
是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度同时考虑,综合评估风险大小的定性的可视化风险评估分析方法,并对不同种类的风险设计不同的策略。
全部评论
相关推荐
点赞 评论 收藏
分享
