一面主管面全程没超过30分钟，主要问题如下： 1.自我介绍 2.GPA/排名/校内职务/四六级 3.让我英文自我介绍，但我没准备，一时语塞 4.自认为学的最好的一门课（会追问具体内容） 5.实习项目方案从发现到落地的整个过程概述 6.一些常规、简单的专业知识（大概问了5、6个点） 7.简历中涉及到的量化数字来源 8.沟通能力询问（举例说明） 9.对base的看法 10.家庭情况等歌尔股份26届歌尔之翼校园招聘全球启动【关于歌尔】歌尔2008年在深交所上市，是全球布局的科技创新型企业，主要从事声光电精密零组件及精密结构件、智能整机、高端装备的研发、制造和销售。连续多年获得中国电子元器件企业百强研...

测开简历求拷打，怎么都十月了还是没面试

第一次弄简历感觉好难啊，投了一些但也都石沉大海，问问还有什么修改意见啊

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...