产品经理是做什么的？
产品经理，是产品的管理者、负责人，产品经理做出的产品，要满足有价值、可用性、可行性这三个特点。
其工作内容，分成三个核心模块：评估产品机会、正确的定义产品、项目跟进。
评估产品机会是排最前也是重要性最高的模块，产品经理应该花50%以上的时间在这部分。这个模块的工作没做好，后面的一系列工作可能都是白费功夫。
正确的定义产品是指将用户需求转成功能需求并满足可用性，评估产品机会很重要，将产品落地，也很重要，再好的想法，如果不能落地，也只是空谈。
目前很多团队都没有配置专门的项目经理，产品经理需要跟进项目开发，协调团队，解决一些开发过程中的问题，另外上线后需要做数据分析，收集线上问题，做版本迭代。
产品经理其实是一种思维方式，产品经理通过产品来解决问题，有这种思维方式，就有潜力成为产品经理，甚至说「人人都是产品经理」。
产品经理这个岗位目前并没有行业标准，所以入门的门槛并不高，但是要想进阶为高级产品经理，必须掌握一些心理学、经济学知识，产品经理是一个复合型人才，需要具备软硬能力。
软能力就是沟通能力、表达能力、抗压能力、优秀的职业素养等。
硬能力就是需求分析能力、商业分析能力、设计能力、使用工具、技术理解能力等。
总之产品经理，是一个综合要求比较高，但门槛又较低的职业，成为产品，要做好迎接困难的准备，有句话说，不能成为优秀员工的产品经理不是好的产品经理。产品经理太重要了，靠谱的产品经理，价值巨大，不靠谱的产品经理，杀伤力无穷。