前言虎狼之词如何培养信任，让面试官放下戒备，听你吹？本文主要从以下几个纬度去突破：心理分析、面试官痛点、如何准备面试逐一讲解面试格言：没有不会的技术，只有没有背到面试题。（大牛不用准备面试的当我没说）STAR面试法面试法则STAR：即通过描述完整的项目背景，目标，行动和结果的完整过往经历来记录候选人过去的项目结果和思考，以及过程中体现出来的人才特质。现在你知道面试官问什么爱问你项目了吗？知道面试官也是讲套路的了吧？既然爱问项目，那我们先思考下，什么样的项目高大上，大家一听就觉得牛杯呢？当然是：分布式，微服务，高并发，高可用。有人会说了， 这我也没接触过啊，没吃过猪肉，还没见过猪跑？没接触过，就...

不知道过两年会变成啥样…   

年后投到现在至今0约面，是哪里出了问题，是背景问题还是简历问题呢希望大佬指点一下

很多人被问到这个问题时，第一反应是：“我会把Prompt写好一点。”但如果你真的这么回答，基本就已经输了。因为在真实业务里，大模型从来都不“乖”。它会幻觉、会乱填参数，甚至在极端情况下可能触发危险操作。就比如我之前做项目，有一步是需要让大模型输出一段JSON，我设置了非常严格的提示词，要他直接输出代码而不要带任何的对话，但还是会时不时的输出一句“好的”，让我们猝不及防。话说回来，问题的关键从来不是“让模型更聪明”，而是当模型不靠谱时，你有没有一套机制兜住它。所以如果你打算包装自己为一个真正有经验的工程师，就需要把这个问题拆成一整套体系，而不是一句prompt优化。（回答思路放在了文末）我们可以...