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1. 华为某海外分公司上月差旅费超预算20%，员工反馈“频繁跑当地运营商客户”，你会从“差旅标准、出行必要性、报销审核”三个维度排查超支原因吗？具体怎么查？2. 领导让你核算华为某ICT产品线的季度毛利率，需要重点统计哪些成本项（比如芯片采购、研发分摊、物流费用）？3. 海外客户回款周期从30天延长到45天，财务担心现金流压力，你会怎么跟销售部门协调，推动加快回款？4. 预测下季度华为海外区域的营收，你会参考哪些数据（比如在手订单量、汇率趋势、当地市场需求）？◦ 追问：如果预测到某国汇率大幅波动，你会提什么财务风险防控建议（比如锁定汇率、调整报价）？5. 华为计划优化“海外子公司费用审核流程”...