科大讯飞内推

去年和今年同企业同岗位的测评分数今年有三道数学计算超时了没来得及选一道找规律没来得及选语言理解还是一如既往的全靠想象这个测评的数学计算怎么都是那种不好算的数字

工作上：部门比较核心，刚入职的前几天也一直在理解复杂的业务逻辑。不得不夸一夸美团的文档和规范了，真的超级详细，对刚入职的实习生很友好！30多天的时间接了很多需求，肉眼可见的成长了好多，每天的工作都很有节奏。遇到比较难的需求做好了自己心里也会小有成就感～另外组内的氛围也很好～mentor会很仔细的回答我每一个问题，在业务上组里的大佬也很多，能学到好多东西 生活上：美团办公环境还不错（附图片），工位上有绿植🪴，除了开水外，还有健身房、茶水间、食堂（我们工区是配餐），和我同学去参观了其他的工区，内部的办公环境是一样的，不过好羡慕横电和鼎城的小伙伴啊，还有图书馆！ 薪资待遇： * 本科生220，研究...

近期刷到不少牛油想要转产品岗位，认为这个岗位看起来非常光鲜亮丽。这里分享一些苯人真实工作体验及观察，这些方面可能会让特定性格的朋友感到不适：1️⃣ 必须站出来推动他人：对F人的折磨PM是项目核心节点，但没有直接管理权。要按时交付，必须不断推动研发、测试、业务等各方。😭老板要求紧急上线，你得反复催促各方排查问题、解决问题，即使加班加点。😖 需求被质疑，作为新人，必须硬着头皮去追问、请教（哪怕是push mentor），避免自己成为瓶颈。这会让一个F的人非常痛苦，害怕显得咄咄逼人、不近人情，担心同事反感。但项目压力下，常常别无选择。2️⃣ 沟通成本高：逻辑常输给立场和权力各方目标、立场不同（研发重技术、业务重短期收益），想法冲突是常态。需要大量沟通（甚至争论）。💬  你有理有据，对方可能因你资历浅、需求不影响他KPI、或单纯不想配合而拒绝。逻辑常打不过现实因素。😅 花大量时间反复沟通，效果有限。有时搬出老板比你的“小作文”更管用。这可能对理想主义者有些幻灭，期望用逻辑和事实解决问题，却发现权力、利益和立场才是关键。3️⃣ 多线程&碎片化：专注力杀手PM工作极其琐碎和并行。需求评审、处理Bug、解答问题、跨部门协调、写文档、汇报...消息轰炸不停。💻 消息永远回不完：刚入职时嫌别人不回消息，很快自己也会变成“失联人口”。🧠难以专注：*随时被新任务打断。对习惯灵活（P人）的人更难，列待办清单也常被淹没。⬇️ 专注力下降：长期处理碎片信息，导致难以深度思考。甚至休息时也无法完全放松（比如一边听东西一边刷工作群）。✍️小结：了解这些真实挑战，有助于各位牛油判断自己是否适合或如何准备。如果看完觉得难以接受，或许能提前避坑；如果觉得能应对，那欢迎加入真实的PM战场！

是骑行事业部的，一面过官网上投的大类岗位，具体面试要看面试部门【面试过程】1.自我介绍 2.你能介绍一下实习过程中的项目怎么推进吗，遇到问题怎么解决的 3.项目创新化的效果怎么样 4.模型实际的指标是什么？模型准召率怎么衡量的？有实际数据吗？ 5.学校里的项目有着重要介绍的吗 6.在项目推进中有什么问题吗怎么解决的 7.你为什么想做产品经理 8.到岗时间，实习时长 9.反问了问业务