快手内容运营面经

谈谈你对快手平台达人文化的理解。如何识别并培养有潜力的新达人?针对快手用户群体，你如何设计达人活动以增加用户参与度?描述一次你解决达人运营中遇到的具体问题的经历，如何平衡达人的个人特色与平台内容的整体风格 ?谈谈你对快手科技未来发展方向的看法及其对达人运营的影响。如何确保你的达人运营策略符合法律法规及平台规则 ?描述一次你与其他部门协作完成项目的经历。如何通过社交媒体扩大达人的影响力?谈谈你对快手平台内达人激励机制的看法。如何评估达人的商业价值?面对预算限制，你如何优化达人运营成本 ?描述一次你成功转化普通用户成为活跃达人的案例。如何处理达人与品牌之间的合作关系 ?请分享一次你组织的达人线下活动的经验和收获，如何确保达人内容的原创性和创新性 ?谈谈你对快手科技企业文化的理解及其对你工作的影响，

双非本硕， 投产品运营/策略运营，未收到面邀求方向建议😫😫😫

1.用一个30秒的抖音短视频脚本，向海尔高端智慧家庭的老用户，清晰地解释什么是“家车物联”，并让他产生兴趣。2.我们的品牌定位是“家车物联高端定制生态品牌”。如果让你从0到1搭建“卡泰驰”的官方小红书账号，你的核心内容策略是什么?这与一个传统汽车品牌(如奔驰)或一个新势力(如蔚来)的账号，最大的区别在哪里?3.请你构思一个具体的AI应用场景，来帮助我们“与用户共鸣共创”，而不仅仅是单向的广告投放。4.如何理解“SI系统”?对于我们这样一个高端定制品牌，你认为我们的线下体验店，在设计上最重要的三个元素应该是什么?5.假设你负责“短视频编导”方向，你需要为一个非常“技术流”的产品-““智慧充电桩”策划一期视频。你会如何设计“钩子”，让这个偏B端的内容在C端用户中也能获得高完播率?6.你需要再即将到来的“上海国际车展”上，策划我们的展台，我们的核心目标是“展示家车互联”。如何设计一个互动体验，让观众能真正“感知”到这个抽象概念?7.假设你运营的企业新媒体账号，视频播放量很高，但7用户评论和私信中，对于“如何购买”和“哪里体验”的Leads很低。如何分析这个现象?8.你负责的一个整合营销项目，需要与海尔的智慧家庭部门和卡奥斯工业互联网平台进行跨部门协作。你会如何设计一个沟通机制，来确保你能高效地调动这些内部资源?9.如何看待汽车改装这个细分市场?你认为，我们应该通过怎样的营销手段，来触达和打动这个圈层的核心用户?10.你在策划一场线下高端车主体验活动，预算非常有限。你会如何运用你的“social达人”能力和“新媒体思维”，来最大化这场活动的“二次传播”效果?11.你认为，在抖音平台上做二手车直播，最大的“信任障碍”是什么?你会如何通过内容和运营手段来克服它?12.你过往的经历中，哪一次“成功组织校园活动”的经历，最能体现你“让每个参与者变成传播节点”的能力?请详细拆解你的策略。13.我们目前面临一个核心的营销挑战:“家车物联”这个概念太新、太抽象，消费者感知不强，市场教育成本极高。作为团队的新人，现在需要你提出一个“破局的整合营销方案，在6个月内，让这个概念在我们的目标用户中(例如，高端车主、科技爱好者)真正“火”起来。

我的面试岗位是搜狐新媒体运营面试首先是一个2分钟左右的自我介绍，需要我们简洁明了介绍自己过往经历，尤其是和面试岗位相关的实习经历哦～然后老师会针对你的简历提出问题，比如说你之前实习经历中具体负责的项目，遇到的困难，如何克服的，这就需要我们对熟悉过往工作，提炼相关经验。大概面试了5分钟就结束了搜狐整体的工作氛围相当轻松，