有没有已经过百威的管培生面试的呀

若要深度追踪调研影像及细分领域发展趋势，你会采取哪些具体调研方法?辅助财务和公司管理层进行投资项目管理时，怎样开展有效的行业调研?在进行投资项目的标的分析工作中，你认为关键要点有哪些?如何确保在投资项目的竞调环节获取全面且准确的信息?若参与投资谈判，你觉得自己需要提前做好哪些方面的准备?对于投资后的管理工作，你有哪些初步的思路和想法?协同投资项目方案落地过程中，可能会遇到哪些困难，如何解决?协助完善业务分析框架，你会从哪些角度入手开展这项工作?挖掘业务问题和痛点时，有哪些方法和技巧可以保证高效准确?研究竞品商业模式和盈利模式，你计划采用怎样的研究流程?探索内部产品结构和方向，你认为需要重点关注哪些因素?给出行动建议推动业务成长时，如何确保建议具有可行性?协助业务孵化工作，你觉得自己能够在哪些方面发挥作用?深度支持高管进行日程管理，怎样做到合理安排且高效有序?维护高管关系方面，你认为有哪些要点和注意事项?面对海量的行业信息，怎样快速筛选出对投资项目有用的内容?在分析投资项目时，如何运用数据分析工具来辅助决策?若遇到复杂的投资项目，如何运用商业分析框架进行梳理?对于项目评估能力，你有哪些理解和认识，怎样应用到工作中?

最近好多小伙伴问我在OPPO当管培生咋样，请攻击我最薄弱的地方～ 💼轮岗实践，技能拉满 管培生要在不同岗位轮岗，像我现在在门店，从产品知识、销售技巧到门店运营都得学。和顾客交流，帮他们选到合适的OPPO 设备，成就感拉满！也更懂消费者需求，对以后做策略超有帮助～ 👥大佬带飞，成长特快 公司给配了导师，从业务到职业规划，手把手教。遇到难题，随时能找他们取经，能少走好多弯路！还有各种培训、分享会，行业前沿知识、OPPO 黑科技，听得人热血沸腾，感觉自己在飞速进步～ ✨氛围超棒，青春感十足 OPPO 的小伙伴都很年轻有活力，大家一起头脑风暴、搞活动，像最近推广 Reno14 系列，团队齐心协力，...

怎么办啊 完全没接触过 求各位前辈指点迷津！！

我相信大家一定在小红书上看过五菱管培生的例子，公司以前风评不错，结果大家入职全都懵逼了，下厂六个月两班倒，太过相信HR画的大饼就是天真，不要被公司以往的风评蒙骗。