各位帮选 万分感谢

签3年，试用期3月，打8折，还要签那种试用期不过，算自主离职。我是25应届生，第一份工作要不要去，还是先干着，中间再找。各位能给个建议吗

第一部分：项目定位与香港市场优势1. 项目名称（案例构想）：「PropChain Mall」- 香港首個合規房地產RWA穩定幣商城2. 项目愿景：打造一个专注于香港及大湾区房地产资产的RWA交易平台。用户可以通过平台碎片化投资原本门槛极高的实物房产（如写字楼、豪宅单位），并获得锚定该房产租金收益的稳定币，该稳定币可直接在平台内的商城中消费或进行二次交易。3. 香港市场优势与合规基础：政策明确： 香港证监会已发布针对虚拟资产交易平台的发牌制度（VASP），并对证券型代币（STO）有清晰的监管框架。这为项目提供了合法的运行路径。金融中心： 拥有成熟的金融、法律和会计服务体系，便于进行资产托管、审计...

秋招好焦虑。。     

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...