快手用户产品经理面经

昨天回学校参加了一下双选会（某中下211），来的公司五花八门，乱七八糟，好不容易有个不错的，得排长队，排完了一问说这个岗位至少985硕，我请问呢，也不标注，纯纯浪费时间吗，最后简历都没收（排这一个排了二十分钟），双选会总共不到三小时

对于TV产品的创新产品设计，你认为关键要点有哪些?如何深入用户场景，挖掘TV端创新产品场景?谈谈你的思路和方法。学习行业前沿技术对TV产品创新有怎样的推动作用?说说你的理解。请举例说明怎样梳理业务流程以规划TV端创新产品?持续对整体行业进行分析与评估，你会采取哪些方式和指标?针对竞争对手的产品分析，重点关注哪些方面?对自身产品有何启示?阐述一下你对产品生命周期管理的理解，在TV产品中如何开展?负责相关模块的数据埋点定义时，要考虑哪些因素?怎样基于数据分析不断调整TV产品方案，实现快速迭代?与设计团队沟通协作推进TV产品项目时，可能会遇到哪些问题及解决办法?如何协调技术团队资源，保障TV产品项目顺利落地?运营团队在TV产品推广中起什么作用?如何与之有效沟通协作?面对TV产品项目中的突发状况，你会如何应对和解决?说说你对TV产品市场未来发展趋势的看法和见解。在挖掘用户需求转化为TV产品需求过程中，要注意什么?怎样保证所设计的TV创新产品符合用户和市场需求?对于提升TV产品用户体验，你有哪些具体的想法和措施?

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描述一次你如何在紧迫的截止日期前完成项目的经历。如何处理与上级意见不合的情况 ?谈谈你对数据驱动决策在产品管理中的看法。有没有遇到过需要跨部门合作的项目?你是如何促进合作的?描述一次你如何识别并抓住市场机会的经历。如何确保你的产品遵守行业法规和标准?谈谈你对敏捷开发方法在产品管理中的应用。描述一次你如何通过创新解决问题的经历。你如何保持对I0T行业趋势的持续关注?描述一次你如何处理预算削减但项目需求增加的情况。谈谈你对产品生命周期管理的理解。有没有经历过产品被市场拒绝的情况?你是如何处理的?描述一次你如何克服技术限制实现产品目标的经历。你如何看待用户隐私和数据安全在IoT产品中的重要性?描述一次你如何平衡产品功能与开发成本的经历。谈谈你认为未来I0T技术发展的趋势是什么?有没有使用过特定的工具或软件来进行产品管理?效果如何?