华为终究还是没走到最后，倒在了主管面，不甘心，不甘心啊

感觉BOSS上有些HR，人还不错！  

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

八股精网站（bagujing.com）根据对 MongoDB 面试题关键词的统计分析，我们可以清晰地看到面试官在考察候选人时的核心关注点集中在“为什么选择 MongoDB”以及其适用场景与底层机制”。与 Kubernetes 面试偏重架构和组件不同，MongoDB 的面试更强调技术选型思维、实际应用场景理解与性能权衡能力。以下是对该统计数据的深度解读与备考指引：🔍 一、核心主题：技术选型是绝对重点关键词 “使用原因” 以 10.17% 的频率高居榜首，紧随其后的是 “选择原因”、“适合场景”、“应用场景”、“主要用途”、“适合原因” 等，这些关键词合计占比超过 15%，说明：面试官最关心的不...