供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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非常欣喜两天内泡出四个意向，整体结果比较知足啦。后面推进的一些流程也是可以小拒之，短暂休息一下了，也祝还在奋斗的牛u都能得偿所愿～

1.字节还是不出意料的发感谢信了，八战字节失败。2.问传音面试结果，还说在集中面试中，真是磨磨唧唧，感觉养鱼泡池子呢，之前拿的得签三方了，我先签再说吧