菊厂下坡路
菊厂当前的管理模式以及部分中上层管理举措,在逐渐偏离正常发展路线,在公司经营欠佳的状态下,出台一些简陋粗鄙低级的管理措施,找不到矛盾点,就把炮火指向全体员工。
之前提到过,菊厂近年分红都几百亿,可以得知光以虚拟股份形式聚财的债务都有几千亿,还有其他很多隐形债务。在分红稀释到接近贷款利率时,潜在风险会逐渐暴露。
下坡路明显症状:早上8.50后不能吃公司早餐。电动车不准进园区。逐步开始抓考勤。新项目周期砍半并压缩人力。项目交付周期压缩。人力资源逐步年轻化(研发类35岁危机明显)。
再爆一个,很多领导是基本不干活的,天天开会,搞ppt汇报或者盯进度。13/14级进来的纯打工仔。盯的就是这些人的进度,并质问周末时间安排,要求加班。赶牛马一样。
之前提到过,菊厂近年分红都几百亿,可以得知光以虚拟股份形式聚财的债务都有几千亿,还有其他很多隐形债务。在分红稀释到接近贷款利率时,潜在风险会逐渐暴露。
下坡路明显症状:早上8.50后不能吃公司早餐。电动车不准进园区。逐步开始抓考勤。新项目周期砍半并压缩人力。项目交付周期压缩。人力资源逐步年轻化(研发类35岁危机明显)。
再爆一个,很多领导是基本不干活的,天天开会,搞ppt汇报或者盯进度。13/14级进来的纯打工仔。盯的就是这些人的进度,并质问周末时间安排,要求加班。赶牛马一样。
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06-03 12:21
江西师范大学 C++ 点赞 评论 收藏
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