壁垒小鹏！！！小鹏汽车2026秋招面试（吐槽）

1.实习拷打2.项目拷打3.八股:1.GPRO 相比 PPO 的优缺点是什么?2.PPO 是如何计算优势的?GAE的原理?3.有了解过除了 GRPO 的其他强化学习训练方法么?4.DAPO 改进了什么地方?5.你觉得 VERL 框架如果用 DAPO 该改哪些地方?6.DPO的原理是什么?如何推导出来的?7.重要性采样的原理?8.SGD、Adam、AdamW 的区别和改进9.你平常使用什么编程语言?Python 精通么?10.Python 的**是干什么的，**kwargs 是干嘛的，@字符是干嘛的?装饰器的原理是什么?11.平时用什么 AI编程软件?有对比过 cursor里面不同模型的效果么?12.你觉得大模型未来会朝着哪里发展?13.你做的这些项目，如果回过头来，哪个最想迭代改善?代码:Leetcode718 最长重复子数组

入职的第一天，总是带着一种说不清的期待感。早晨的空气似乎都带着新鲜的味道，手里捏着新的工牌，心里满是对未知的好奇。走进办公室，看到同事们忙碌而熟练的身影，既有些紧张，也有些兴奋——这是一个全新的开始，一个自己可以书写的舞台。会议室里，领导的介绍声声入耳，身边的新同事礼貌而温暖，让人觉得这个地方或许会成为第二个家。电脑开机的滴滴声，打印机的嗡嗡声，每一个细节都像是在提醒你：“从今天起，你是这里的一部分了。”午休时，可能会小心翼翼地问路，试探着融入，也可能默默观察，记录着每一个可以学习的细节。每一次提问，每一次微笑，都是与新环境建立联系的开始。入职第一天，或许并不轻松，但它充满了希望与可能。期待，...

90% 的人简历石沉大海，并不是因为技术不行，而是因为从一开始就写错了方向。大多数人写简历时，下意识会把它当成一份经历记录：学了什么技术、做了哪些项目、按时间顺序全部写上去，以为内容越多越专业。但现实很残酷，简历投出去往往连回音都没有。问题不在你学得不够，而在于你没有把“价值”写出来。简历的本质，从来不是记录你做过什么，而是向公司证明：你能创造什么价值。企业招人的目标也很明确，他们不是在找“会技术的人”，而是在找“能用技术解决问题的人”。如果一份简历只是技术名词的堆砌，却没有告诉对方你解决了什么问题、带来了什么结果，那它很难在筛选阶段活下来。很多人会在学习阶段陷入纠结：到底该学什么？这个技术会不会烂大街？是不是技术栈不够广就没有竞争力？其实这些问题在一开始都不重要。一个非常反直觉但有效的方法是，先把简历做出来，再反向准备项目和技术。因为投简历是结果导向的事情，当你把简历框架先搭好，你会立刻看清楚自己要投什么岗位、岗位需要什么能力，以及接下来一到两个月学的内容，最终会以什么样的成果呈现在简历上。如果一项技术学完之后写不上简历，或者写了也无法提升投递反馈，那它本质上就是无效努力。判断一份简历有没有用，其实也不复杂。直接换一版新简历，不管是在线简历还是附件，都全部替换，然后去平台投递，看打招呼率、要简历率、面试邀约数有没有明显变化。如果数据比之前好，说明方向是对的，这时候再回过头去细致梳理项目，从背景、问题、方案、技术细节到最终结果全部过一遍，确保在面试被追问时能讲清楚。简历负责敲门，项目负责让你站得住。在写简历时，先搭一个清晰的框架很重要，比如教育背景、实习经历、项目经历、专业技能。真正拉开差距的不是结构，而是内容有没有“问点”。一份好简历，既要让技术面试官看到深度，也要让非技术背景的 HR 能迅速明白你会什么、是不是匹配岗位。很多技术人会忽略这一点，以为简历只是给技术面试官看的，结果满篇专业名词，HR 看不懂，直接卡在初筛。基础技术该写清楚的就写清楚，不求炫技，只求可识别、可匹配。项目和实习经历的价值，也常常被误解。很多人以为项目好，是因为技术更深；实习好，是因为能力更强。但从面试官视角来看，真正的区别在于有没有提问点。比如你写了解决超卖问题，面试官就可以顺着问锁的选择、并发控制方案、再延伸到 JUC 或分布式锁。一个好的项目，本质上是一个八股的入口，而不是用来装点门面的经历描述。所以在写每一条项目时，都应该问自己一句话：这是不是在制造可以被追问的点，还是只是堆名词显得自己很厉害。说到底，写简历，最底层的逻辑就是放弃“记录思维”，建立“价值思维”。先做简历再准备，是让努力有明确方向；技术点结合问题和成果，是让价值有事实支撑。简历不需要多华丽，只要能让公司清楚地知道，你能用技术解决他们的问题，并创造他们真正需要的价值，这份简历就是成功的。

🧠 一、不是“我做了什么”，而是“我解决了什么”❌ 普通简历：负责某模块开发，使用 XX 技术✅ 有深度的简历：针对 XX 场景的性能瓶颈，重构 XX 模块，将响应时间从 A 降到 B👉 面试官自然会问：瓶颈怎么发现的？为什么选这个方案？还有没有其他解法？🔍 二、每个项目都能“往下挖三层”有深度的简历，每段项目至少能拆成三层：1️⃣ 背景：为什么要做这件事2️⃣ 决策：你做了哪些关键选择3️⃣ 结果：产生了什么变化（数据 / 结论 / 影响）如果你自己都挖不下去三层，那面试官大概率也挖不动。📊 三、数据不是装饰，是“钩子”真正有用的数据不是为了显得高级，而是为了引出问题：为什么提升 3...