中国银联面试

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

又不是啥大公司还搞这套，文字游戏真是玩明白了

27学院本沟通了1000家，投了60份，就约了一个小厂面，佬给点建议，能找到寒假实习吗

1.项目介绍 2.先聊一下项目，看你做了一个agent项目，介绍一下这个做什么的 3.用vue-flow 做可视化？那你们节点之间的连接逻辑是怎么做的？比如连线校验怎么做，支持动态规则吗 4.如果是一些拖拽、缩放这种高频操作下，肯定很卡顿，用哪些手段做性能优化呢 5. 那你刚提到16种节点，你这些节点之间的连接有没有做校验？比如判断节点类型、出入线数量限制这种 6. 你那个连接规则是怎么做的 7.虚拟化这部分是怎么判断哪些节点该渲染哪些不该渲染的 8. 那你缩放、拖拽这么频繁更新 DOM，是怎么节流的？你 throttle 控制的是哪个函数？ 7. 用Web Worker？怎么划分主线程和 W...