不敢惹任何人，打王者永远都是产品经理玩射手。程序员应该在公司是比较核心的地位，但态度也是最谦卑的，感觉谁都可以来怼程序员，连打王者都不敢跟产品经理抢位置。永远不知道明天哪个协同方会来工位怼开发

我想问一下，专科还有参加秋招的必要吗？或者刷实习经历，等待明年的春招。

刚入行做产品经理的小伙伴肯定经常听说 “用户思维”，但到底什么是用户思维呢？其实就是别总想着 “我觉得用户需要什么”，而是真的站到用户那边去想 —— 他们到底在什么场景下用产品？遇到的麻烦是什么？怎么用起来才觉得顺手？这不是虚的概念，而是做产品的核心套路。一、用户思维是什么？五层结构：从 “用户需求” 到 “界面长什么样” 的一套逻辑。这里最常用的思维模型就是用户体验要素中介绍的模型，特别适合新人拆解问题：最底层：战略层（用户到底要什么）第四层：范围层（用什么功能解决）第三层：结构层（流程怎么走才顺）第二层：框架层（界面按钮怎么摆）最顶层：表现层（视觉细节怎么优化）二、用户价值公式：量化价值，...

大家的留言我都看到了，大部分都要我去反击，反驳回去，博主也试过了，反驳了两句，说自己确实不会，请她教一下，但是得到的是更大声音的“怒吼”，更长时间的批评，真的很无奈，人在屋檐下……当时我的太想转正了，不然大不了不干了。mt后续不仅和其他领导打我小报告（因为被叫过去谈话了），每次见到我都要接着上回的话题继续说教，每次说教半小时以上，连续三次了，导致我那段时间故意躲着她。还有意无意的点我，说这个份工作男孩子做不了，说我做事态度不行，不仅总是对我说这个，还经常和带我的姐姐说，希望她们赶紧把我换掉，找一个女生来替我。前段时间她又说我了，我真的是忍不住，就和她摊牌了，说我过段时间就要调去其他部分，到时候会有一个女生来接我的班，然后她又说这不是男生女生的事，是我个人态度的问题，那我请问为什么要去和带我的姐姐说换个女生来做这个事情会好很多，真的是服了，这mt想一出是一出。等我换工位了，直接重拳出击！