产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...

同时华子也进池子，感觉秋招受挫的锐气一下就涨了回来哈哈哈哈

沟通了2K+也是遇上一个好HR了

一. 前言就在上周出差的路上，已经在动车上了，领导发短信，让我紧急改个线上代码的 bug，还得查公司开发机的日志。我手上的笔记本没同步项目环境，只能靠远程工具连公司电脑，结果用了某款远程连了十多分钟才连上，敲命令行延迟半天，改完代码传修复包还中途断连，折腾俩小时才搞定，差点误了交付时间。回来之后我就寻思，得找款靠谱的远程工具，专门挑了 ToDesk、向日葵、AnyDesk 这三款热门的，测测到底哪款远程工具更好用、更安全、延迟更低、用着也更放心。二. 界面特点ToDesk : 功能聚合型 ，核心操作一目了然主界面就两大块，一块是允许别人控制自己设备，一块是自己控制别人设备，设备码、临时密码的输...