iOS客户端小厂实习面经

已经一面挂了字节、快手、百度、京东...道心破碎了已经...

这辈子用的最好的电脑是字节给的

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

二面第一个面试官1. 自我介绍（面试官直接说了，他想在介绍里面听到哪些内容，所以就单独介绍了一个项目）2. 实习深挖：招商这块货盘这块，是你们决定还是对方决定？3. 你们会怎么看/定义新品？流量分配的原则是什么？4. 那之前有没有出现过小品牌公司来上货盘？然后这个品变成爆品？流量如何调整？5. 曾经有过运营纰漏吗？6. 当你们去评估一个新的品牌或者是新的品的时候会有一些调查吗？反问：1. 对校招生的期待？2. 校招生进中台/前端的理解？第二个面试官：1. 过往往实习为什么会铆定产品运营？你对这个岗位如何理解？2. 你觉得这个岗位核心能力是什么？（我回答的逻辑性）3. 你可以分享一下你过往的相关...