希望过过过过过过

第四个意向

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1. 先做 1 分钟自我介绍，并挑你作品或练习里最满意的一段角色动作，浓缩一句话说出它成功的核心（例如：节奏 / 重量 / 角色性格）。2. 往年常见题：请用“十二原则”里任选 3 条（如挤压与拉伸、预备动作、跟随与重叠）拆解一段剑士蓄力斩应如何强化打击感。3. 快速判断：同一个跳跃循环里出现“漂浮感”的三种可能原因是什么？用三个短词并补一句修正思路。4. 现在给你一个需求：为《永劫无间》增加“钩锁上攀→翻越→落地缓冲”动作链，你会如何分段规划关键姿势（列出关键 Key Pose 节点名称）。5. 如果 mocap 数据原始捕获含有手臂穿插武器、步伐打滑，你第一轮清洗的优先顺序怎么排？说出你的...