拓竹科技，3D打印，广招天下英才

事务的传递不管怎么样，都需要记录日志 案例接下来我们就通过一个案例来演示下事务传播行为propagation属性的使用。需求：在新增员工信息时，无论是成功还是失败，都要记录操作日志。步骤：准备日志表 emp_log、实体类EmpLog、Mapper接口EmpLogMapper在新增员工时记录日志代码实现:业务实现类：EmpServiceImpl @Autowired private EmpMapper empMapper; @Autowired private EmpExprMapper empExprMapper; @Autowired private EmpLogService empLo...

这是我的简历，已经快五月了还没找到实习，非常焦虑。现在正在学习agent，这样会更容易找到实习吗？

昨天下午和父母打视频，说到最近找工作的情况，我很怕自己找不到工作会让他们失望，就顾左右而言他，很快绕过了这个话题，可能他们也是察觉到我的情绪了，挂断之后妈妈给我发了这么一段话，瞬间崩溃了。在各大厂的面试官面前，我们可能就是一个不起眼的菜鸡，只会觉得我们会的不够多，干的不够好；但在爸妈眼里，他们对我们要求没那么高，也只会觉得给我们的不够多，不能提供更优越的条件，父母还是太爱我们。妈妈说：大环境如此，光有不甘心没用，生活就是遇山攀山，遇水搭桥。妈妈我记住你说的了，我一定能找到好的工作，你们托举了我的前半生，后半生由我来托举你们吧。

开会的时候，你负责的一个数据还没有完全获取到，这时候有人问了一句：“这个确认稳定吗？”你不想把场面弄得太紧张，于是随口回答：“应该没问题。”当时觉得，自己在前面加上了“应该”两个字，属于给自己留了余地了，真聪明但实际上不是这样，别人记住的，以及留在会议纪要材料里的，应该不是“应该”，而是“没问题”等后面数据跑出来，或者项目真的出了问题了，会议纪要里的这句话就会被标黄截图发出来“你当时不是说没问题吗？”本来是不确定的，反而成了一句承诺那，这题怎么解？假如领导在场，不管这个问题是不是他提的，既然被人抛出来，就不能不接不能说“没有把握”，也不能直接说死“能”或者“不能”可以先给一个基准时间，比如：“...