这些厂子能不能别溜人了

想必现在有很多牛油正处于实习期，等实习临近尾声的时候，会复盘项目，方便写在简历上。我就提前和大家分享一下自己经常用的复盘方法，希望对大家总结有帮助！我主要用的是4R模型，说说具体怎么搞⬇️1、Review（回顾目标与过程）原始目标：实习前设定的学习目标（如掌握某技能、完成某项目）是否清晰？实际结果：最终达成的成果与目标对比，哪些超出预期/未完成？关键事件：列出项目里程碑、重大决策点、意外挑战（如需求变更、资源不足）。示例：目标：独立完成用户调研报告 → 结果：完成报告但分析深度不足 → 关键事件：中途问卷设计被驳回2次。2、Reflect（反思原因与逻辑）成功因素：个人能力（如数据分析）、团队...

这是真的吗

如题，就一个面试然后挂了

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...