海尔海外天团挂

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

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牛爷爷们狠狠地攻击一下🤗      

前言又是一年高考季，忽然发现大学毕业刚好5年了，我已经沦为了一个混迹多年的老油条，突然想给大家讲一个我大学同学的故事。之前写过一个楼主大学生活的厕所读物【菜鸡也会有春天吗】练习时长两年半的Javaboy大学回忆这个故事的主人公就是我大学一起拿acm铜牌的队友，就是那个正赛上一个题没写出来，英文题目都看不懂，发了午餐哐哐炫火腿的那小子，腿哥。腿哥是我还没进大学就认识的同学，似乎他一直都很幸运，可以轻松的获得我们需要很努力才能获得的东西....ACM大二的时候我和腿哥在同一个实验室里学习，学校每年都会给计算机系的学生外出参加算法比赛的机会，我们这种末流高校的学生要想为以后铺路只能靠参加这种含金量多...