许愿虾皮oc

1. 请自我介绍，突出与人力运营相关的优势（如流程优化经验、HR政策落地案例、团队协作能力等）。2. 为什么申请字节跳动人力运营岗位？你认为“人力运营”在员工全生命周期管理中的核心价值是什么？（如保障流程合规高效，提升员工体验，支撑组织稳定运行）3. 你认为“人力运营实习生”需具备哪些核心能力？（如流程梳理、合规意识、用户体验感知、跨部门协调、主动优化意识）4. 如何快速适应人力运营不同方向（团队发展/运营交付/薪酬运营）的工作差异（如流程复杂度、合规要求、协作对象）？5. 分享一个你参与的流程优化或制度落地项目，说明目标（如提升效率）、核心挑战（如跨部门对齐难）及解决效果（如流程耗时缩短）。6. 人力运营需平衡“合规性”与“员工体验”，你会如何权衡？（如在合规框架内简化流程，减少员工操作成本）7. 你对“人力运营数字化”的趋势有什么观察？（如流程线上化、数据驱动优化、自助服务普及等）8. 面对三个核心方向（团队发展/运营交付/薪酬运营），工作侧重点有何不同？（如团队发展侧重沟通效率，薪酬运营侧重数据准确性）9. 如何发现人力运营流程中的“不完善”？（如从员工反馈、流程耗时、错误率等维度切入）10. 你平时关注哪些人力运营资源？最近研究的HR流程优化案例是什么？

自我介绍问学校、为什么考研？以后的职业发展？神经网络初始参数能不能全设成0，为什么？只有一层的神经网络也不能吗？写一下0、1分类问题的损失函数为什么不能用MSE？手推MSE梯度计算回传了解transformer吗？介绍一下Encoder与decoder的中Attention区别？Attention如何计算？为什么除以根号下Dk？mask attention是如何实现的？为什么要用位置编码？为什么要用sin_cos？介绍一下你做的最好的项目？项目的背景，动机？ 你觉得哪里能进行优化？时间效率上？整体效果上？code:best_k，时间复杂度要求O(n), 空间复杂度能做到O（1）吗？

1. 请自我介绍，突出与招聘资源与运营相关的优势（如招聘流程参与经验、数据复盘案例、渠道开拓能力、信息搜集分析经历等）。2. 为什么申请字节跳动招聘资源与运营HR岗位？你认为“招聘资源与运营”在HR体系中的核心价值是什么？（如提升招聘效率，保障人才供给质量，支撑业务快速发展）3. 你认为“招聘资源与运营实习生”需具备哪些核心能力？（如渠道整合、数据敏感度、流程优化、市场洞察、跨团队协作）4. 如何快速适应不同业务线（如电商、广告、游戏）的招聘资源需求差异（如渠道偏好、人才类型、招聘节奏）？5. 分享一个你参与的招聘运营或资源整合项目，说明目标（如缩短招聘周期）、核心挑战（如渠道效率低）及解决效果（如周期缩短、成本下降）。6. 招聘资源运营需平衡“资源覆盖广度”与“招聘精准度”，你会如何权衡？（如核心岗位深耕垂直渠道，基础岗位扩大覆盖范围）7. 你对招聘资源与运营的趋势有什么观察？（如数字化渠道整合、数据驱动流程优化、雇主品牌线上化等）8. 面对不同招聘阶段（校招、社招、高端猎聘），资源与运营的侧重点有何不同？9. 如何通过数据分析诊断招聘流程中的问题？（如从简历到面率、面试通过率、入职周期等指标拆解卡点）10. 你平时关注哪些招聘资源与运营领域的信息？最近研究的招聘渠道（如猎头、校园招聘、社交平台）效果案例是什么？

三面：1.自我介绍2.问项目，有很多项目衍生问题，答得不算好，需要对项目很熟悉的同时做一些情景假设3.手写消费者-生产者模式，可能是前面答得太差了，面试官让我先做题了4.面试官想问数据库，我直接说不会（确实不会5.TCP和UDP的区别6.http3是基于什么协议做的7.http1.1和http2有甚区别8.http2的多路复用9.http2的ip帧可以乱序吗，接收方怎么处理9.TLS是什么10.https怎么完成加密的11.加密算法都有哪些12.有N阶楼梯，一只猴子一次可以跳1或3阶，有多少种方法爬完楼梯13.const关键字作用14.函数重载怎么做的，编译器怎么做的15.C++内存分区都有哪...