用友补录HR面挂人吗？

友友们，谁懂这种尴尬啊！实习刚进公司，mentor甩了份资料就让我先看，说“不急，熟悉下业务”。结果我看了两天就摸透了，闲得发慌。主动去问有没有杂活，她说“不用不用，你先沉淀”。我不死心，自己找了份旧报告整理成表格发给他，本想刷波好感，结果被批“抓不住重点，净做些没用的”。之后坐立难安，玩手机怕被看到，主动做事又怕错，简直一个无聊尴尬的大状态。

用友2026秋招高潜，java笔试，4道题A了两道半，最后一道题没时间写，一看比前面3个题加起来还高，是不是凉了用友笔试是走个过程还是要筛的呢？

1. 第一轮：技术初面（通常是直属 leader 或 HRBP）八股：高频！必问基础。例如：“TCP 三次握手为什么是三次？”、“HashMap 底层实现”、“进程 vs 线程”。目的：快速筛选出基础扎实的候选人。项目：会问，但偏重“你做了什么”、“遇到什么问题”。不深挖，但会看你的表达是否清晰、逻辑是否严谨。✅ 这一轮，八股决定你能不能过。2. 第二轮：技术深挖（资深工程师 or 架构师）项目：深度拷问！“你这个缓存穿透是怎么解决的？有没有量化效果？”“如果并发量提升10倍，你的系统怎么扩容？”“为什么选 Redis 而不是 Memcached？”八股：结合项目问，不再孤立考察。例如：你用了线程池 → “线程池的参数怎么设？拒绝策略有哪些？”✅ 这一轮，项目决定你能不能进下一轮。3. 第三轮：系统设计 / 综合面（TL / 高级专家）系统设计：如“设计一个短链系统”、“秒杀系统架构”。项目延伸：从你的项目引申到通用架构能力。八股：基本不直接问，但隐含在设计中（如“你怎么保证数据一致性？” → CAP、分布式事务）。✅ 这一轮，考察的是“工程思维”和“业务结合能力”，项目经验是敲门砖。4. HR 面 / 主管面软技能：沟通、抗压、团队协作、职业规划。项目动机：“你为什么做这个项目？”、“团队冲突怎么处理？”八股：基本不问。

笔试-一面-挂8.22 用友一面 40min感觉面试官是个对于技术很有执着追求的人，有些提问方式还是很新颖的八股介绍一下线程池？介绍一下双亲委派机制？当用户请求进入 Java 容器时，从用户请求到返回数据，对象在 JVM 内存中的流转过程都有哪些？项目数据表知识库过多，RAG 是怎么分片的你了解哪些 Agent，Agent 你有大概怎样的分类AI coding 在哪些方面有了提效？算法小明一家过桥，过桥时是黑夜必须有灯。小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒，每次此桥最多可过两人，灯需要每次拿回来，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在30秒就...