很多人误以为领导喜欢听话的下属，盲目听话照做，一味听从领导的指挥，这真是大错特错。其实一个正常的，有一定管理能力，乐于授权的领导，他更欣赏那些能够跟他碰撞出思想的火花；能够自己独立交付高质量的作业；能够在领导说1的情况下，交付1.5；能够大胆提出不同意见的下属。而不是应声虫。我在工作中，上述两种下属都碰到过。前者省心省力，后者常常有一句话让我无语：这不是你说的吗？且不论这句话说出来情商是高是低。就事论事，一件工作如果由你负责，那领导未必比你更懂细节，甚至没你懂，没你专业。这时候如果盲目听从领导的“随口一说”，反而容易出错。况且，领导还指望着你有点创造力，把这事儿漂亮地搞定。领导需要的是你的见地...

字节 国际化 8.27 一面1、自我介绍+项目拷打2、对网络有了解吗？说一下TCP如何可靠传输的3、说一下TCP三次握手和四次挥手的过程4、说一下类加载的时机以及过程5、有了解过设计模式吗？平时在开发中接触到哪些设计模式6、Spring运用了哪些设计模式7、 抽象类和接口的区别是什么？分别都可以有构造方法吗，可以有成员变量吗？8、 RocketMQ和Kafka的区别是什么？9、 说一下HashMap的扩容机制？为什么负载因子是0.75手撕：lc 1073 负二进制数相加后续：已挂，第二天收到感谢信

题目是有很多指标，需要给一个提升方案这一场大家都输出了很多有效信息，但讨论过程我都没怎么发言做了一些记录，回答了一个业务问题 真的不愿再群面了，i人地狱

公司外包hr是这样的(与 公司无关)