非技术 华为客户经理实习面经

群面
   全是川大成电本硕，因为冷场跳了leader，最近都没有参加无领导小组面试，气场没压住被川大硕怼了我带偏讨论话题，实际后续和一同参加的同学确认是他没读好题。这里我觉得有个问题就是我的idea还挺多的，但是在他们讲完之后也基本覆盖了我的idea，我的idea更多是起到了搭建讨论框架辅助我总结他们的发言的作用，之后如果想在高淘汰率的群面中承担leader的职责最好是先做个开场发言把自己的idea摆出来，从竞争的角度来说也可以限制别人讲的idea的出彩程度（已黑化hhh）。但在华为完全没必要，我加了微信的人全过了群面，至少在我这是觉得没有刷人的。

   一轮
   忘了面了啥了…主要应该是挖掘简历，会挖的很深，我记得我写了一个承担学术会议嘉宾接待工作，面试官都问到了我接待了什么教授，怎么接待，去哪些地方玩了这种程度。因为我自我介绍里面说了我想去海外也问了一下这个，问了是不是独生子女，父母支不支持等。

   主管面
   主管面感觉其实没有和一面差很多，主要是谈及了华为目前的状况，这个问题我之前有预料到请教了一个学长，学长给我讲的是”华为目前非消费者业务基本靠着存货撑着，应该能撑几年，主要是期待过几年国内建成了去美化的28nm产业链“，主管对这个回答应该是比较满意。然后问如果华为撑不下去怎么办，我说华为能够培养我地能力和行业认识，之后即使倒闭了我也具备了能在行业内生存得很好的能力。
   后面也挖了简历，然后看到我的学术经历比较多，主管说”我们公司也有其他岗位，你学术经历这么丰富，应该也很适合，也可以去那发光发热啊“，这个我讲的是我是真的去经历和尝试了学术，发现做得很吃力，然后更有发言权觉得自己是真的不适合学术和技术道路，我觉得我这种坚韧的性格能够在我比较擅长的岗位上发挥出更大的作用，这个相较于之前我看到的一个类似情况的凉筋应该是一个比较好的回答方式，主管也看起来比较开心，后面就比较轻松了。