小米二面完显示流程终止是不是没机会了啊

面试之困：那一问，何以应对？面试场上，常有那么一个问题，令多少英雄好汉踌躇不安，便是那看似平淡、实则暗藏玄机的——“你还有什么问题要问我吗？”此问一出，胜败往往已分。许多人以为技术难题或薪资谈判最为棘手，实则末场这一问，最是考验人。你若答“没有”，显得敷衍而无深思；若问得浅薄，又露了准备不足的马脚。这一问，表面予你主动，实则测你诚意、测你眼界、测你与此缘之合拍。有经验者，借此展其格局。不同岗位，所问亦异：问技术团队规模，可见其重协作否；问产品未来规划，可察其志气大小；问培训晋升制度，乃显进取之心。是故，这一问，非问题也，乃一面镜，照出求职者之深浅。而新手往往错失良机，或问薪水福利太过急切，或问加班调休只顾眼前。hr面后，每暗记此笔，以为评定之据。故而，面试之最难，非技不如人，乃心未到位。若能提前研习公司业务，结合己身发展，问出有水平、有层次之问题，则不惟答疑解惑，更显专业与热情，offer之来，亦不远矣。须知：最后一句，常定全局，岂可轻乎？

9.1更新：下一个岗位流程启动了，估计是寄了，二面的时候可以感受到互动不是很多，主要以我自己持续讲项目为主------------------------------------------------------------------------------------------------------------------原帖：这次面试官主要是做相机结构的部门，上次面完我以为要去直接做工艺了，结果还可以选😍公司：小米  岗位：相机结构/工艺  base：北京时间：8.28 时长：30min一面完当天接到的二面通知，第二天二面二面技术面1 自我介绍 （面试官是个小姐姐，我下意识以为是HR面😢，太刻板印象了）2 项目展示，这次一边讨论一边展示，把项目都讲完了基本上，都是围绕项目提问1）项目难点和解决方案2）对比实验的量化指标是什么，是否有临床实验3）有限元分析介绍，是否有失效之后去解决的案例4）rm倍镜系统是否是创新设计5）堆叠设计难点与解决思路6）是否有过可靠性分析3 反问：1）工作内容：分工艺部门与结构部门，这次主要是结构部门的面试官2）意向：结构部门3）小米15的灵动相机是否是该部门做的：好像是里面某个组做的，不同组负责不同的手机系列4）后续流程，至少还有一个主管面，可能1-2轮面试打算这帖子持续更新到流程结束了

想问一下各位前辈，武汉空调事业部怎么样啊，1.平时加班怎么样，五天八小时是真的嘛。2.然后里面氛围怎么样，因为看到很多说管理很乱。3.晋升涨薪怎么样4.最后，他裁员严重嘛，离职率高嘛。

时间：55min岗位：测开感觉面评烂完了问题：1.自我介绍2.实习介绍3.大模型验证做了什么？agent是什么？具体的流程是怎么样的？4.你如何mock数据？其中有什么难点？5.前端缺陷检测工具中，如何定义缺陷？6.缺陷检测大致的流程是什么样的？7.能详细说说其中一个规则的prompt是如何编写的吗？8.实际的准确率怎么样？9.优化时为什么要构建上下文？怎么构建的？10.召回率和准确率怎么衡量的？11.具体实现过程中遇到什么样的难点？12.TCP四次挥手？为什么不能少一次？13.Linux的常用命令，说几个？14.后台运行程序，让程序不阻塞程序当前的命令行窗口，怎么写命令？15.sql题：一个成绩表，有姓名，科目，分数，返回每个科目下成绩最高的学生姓名（应该要用子查询的，没想出来，寄！）16.代码题：一个线程打1234567……52,一个线程打abcd……z，如果想打印出12a34b……5152z，怎么做？17.反问