小红书战略BP面经

1. 请用3分钟自我介绍。
2. 为什么选择小红书战略BP岗位？你对“战略BP作为业务Thinking Partner”的理解是什么？
3. 分享一次你推动战略落地到业务执行的经历，关键思路是什么？
4. 如果你的战略建议与业务团队执行节奏冲突，你会如何协调推进？
5. 小红书“社区+电商”双轮驱动，你认为战略BP在其中的核心价值是什么？
6. 描述一次你在复杂业务场景中提炼核心问题的经历，效果如何？
7. 如何看待“战略规划”与“业务实操”的关系？请举例说明你的平衡策略。
8. 分享一次你主导跨部门协作项目的经历，遇到的最大阻力是什么？如何解决？
9. 如果你负责某业务线战略BP，如何快速熟悉业务并建立信任？
10. 分析小红书与同类平台的战略差异，你认为战略BP需重点关注哪些业务痛点？