战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

某大厂三面，面试的时候手撕了2道题秒了，然后全程笑眯眯居高临下那种感觉，感觉很不尊重人，手撕完之后没有技术问题了，说给我10w元，要我设计一个领卷防刷子的，问我怎么花，全程压力我，后来反问他，他也说我基础不错，回答的挺好，但是面完秒挂，我估计是有更好的人了，只是面我走一下流程，这种情况我觉得就不要面我了。这是我感觉最差的一次

卷学习卷不过你们，只能卷生活了。别人下班继续刷题、看课、搞提升，我下班开始研究：今晚吃什么、怎么吃得好还不贵。于是我走上了一条奇怪但快乐的赛道——🍳 卷做饭外卖 30，我自己做 12学会了“一锅多吃”“三菜一汤 20 块”现在打开冰箱 10 分钟，能自动生成菜单卷到后来，朋友来我家：“你这是实习，还是被生活逼去新东方了？”🧹 顺便卷点生活管理洗衣、收纳、打扫全流程最优解周末 2 小时搞定一周杂事用最低精力维持基本体面不追求精致，但追求不崩。🧠 卷不过的，我选择放过不卷无意义社交不卷比较型消费不卷“别人都在努力我不能停”的焦虑我发现：👉 换赛道不是认输，是止损。