简历要投麻了～

介绍实习期间做的事情，可以重点讲一个项目（遇到的问题及解决方案）介绍在学校参与过的项目 项目深挖（性能优化）：详细说明项目中卡顿问题的具体场景和原因你是如何发现问题，并最终解决问题的？优化效果有没有具体的数据或指标可以呈现？为什么会用 FPS 这个指标来衡量列表性能？它是在什么场景下统计的？项目中的技术方案（虚拟列表等）是如何确定的？是导师指导还是自主调研落地的？整个优化工作大概花了多长时间？如果现在再让你解决类似的性能问题，预估多长时间能有结果？ 个人职业规划：你觉得自己是一个动手能力很强的人吗？你接触过后端、数据库等，为什么最终选择做前端？你对自己的长远职业规划是什么？你如何评估自己的抗压...

一开始不直接开口回答面试官，先问清楚关于问题的细节，在面试官回答我的过程中我再去思考怎么回答，总之就是遇事不决先反问，想办法把超纲的问题拉进自己能解决的频道里

感觉面试官人挺好的，很多问题也很到位1.为什么选择前端2.项目相关，ai对前端的影响3.如何判断变更是否产生了正向影响4.了解什么ai的新兴技术，具体的实践有哪些？5.Vue和React区别6.Vue的双向数据绑定是怎么实现的？V-model实际上是什么？7.Vue中可以写jsx吗？8.受控组件是什么？如何实现？9.如何进行技术选型？10.项目中如何进行错误处理？11.如果我不想跳转到路由来进行错误处理，那我可以怎么做？12.手撕：ts泛型，Promise相关13.介绍git工作流程14.职业规划

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs