美团二面

上周hr面前五分钟打电话被告知面试官临时有会，面试取消后面再约。昨天上午想着还没约打个电话问问，说会推进一下。上牛客才发现“临时有会”已经是统一话术了，才反应过来被鸽。就是我也不是说一定要去你瓴羊，但是这操作属实有点让人不适。#吐槽

目前虽然实习已经进入尾声了，******************** ******* 针对26届的同学进行秋招正式批预热玻璃心 讲讲饿了么暑期实习的感觉， 一个小白进入到大厂里，客观来说阿里的新人需要很强的学习能力+适应能力+抗压能力，因为大厂新人入职进来就是一个新的螺丝钉，需要你自己快速磨合自己适应岗位上手工作，所谓的师傅、主管大体上很难遇到一个非常负责、有耐心、心善的人的，因为都是工作，who care you，如果有遇到一个很有责任的主管、师傅的话，那你非常的幸运，捡到宝了，一定要抱紧他的大腿，快速从他身上学习与成长，个人觉得一个好的主管、师傅的评判标准，不仅仅是他告诉了你怎么快速上手工...

面试一共分为四轮。一面：你的直属leader；二面：直属leader的leader；HR面试；加签面试：同部门但隔壁组的leader。面试考察内容虽然面试分为四段，但是我认为基本可以分为业务面和抽象面（我自己诌的）两大类。业务面。面试官会对你的的法学基础知识进行考察，包括但不限于法律原理、法律条文的理解与应用，还会围绕真实或模拟的业务场景展开，要求你能够迅速分析案情、识别法律风险、提出切实可行的解决方案，来检验应聘者将法学理论转化为解决具体业务问题的能力。抽象面。这一环节往往由HR或者职级更高的leader主导。面试官会进行很多的情境模拟，来深入了解你的性格特点、价值观、工作动机、行为偏好以及面对压力和挑战时的反应模式。比如以我的面试来说，面试官就预设了很多抽象场景，如团队合作冲突、项目紧急情况下的决策制定等，来观察我的的情绪管理、沟通协调、领导力或创新思维等软技能。除了具体的业务模式，更高级别的leader还会探讨你对于个人职业规划的考量、对互联网行业发展趋势的看法，以及如何将个人发展目标与公司愿景相结合，从而评估其是否具备与公司共同成长、贡献价值的潜力。

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