中车株机和招银网络

二面面完在等候区站了5分钟就有人喊主包去 HR 面时间差不多半小时左右，主要就是聊天，面试官心平气和，总的下来体验不错问题：（1）为什么不考虑读研，而是毕业之后找工作（2）家里人支持吗（3）在实习中遇到的最大困难以及如何解决的（4）实习最大的收获是什么（5）你认为工作中什么能力最重要（6）怎么学习一个新技术？（7）未来有什么打算？（短期、中期、长期）（8）在选择工作的时候最看重哪些方面（9）能接受在深圳工作吗（10）现在还有什么招聘在流程中（11）希望能够在工作中有什么收获（12）能接受的上班时间（13）家庭情况反问：1、业务（主要支付相关）2、上班时间3、需要加班吗（很少，通常周三会，但也不...

背景211硕，载运专业（机械）offer1：南京中车浦镇，岗位：不定岗，大概率研发，薪资：参考薪资13-20，中位数15w交通：跟家在一个城市晋升：hr宣称3-5年升R7，不知道靠不靠谱offer2：株洲中车株机，岗位：不定岗，大概率维保事业部，薪资：参考薪资15-25，中位数18w交通：不是很方便，但开车40分钟到长沙南站，高铁出行也要先倒车到长沙南晋升：hr宣称第3年L7晋升率30%，不知道靠不靠谱offer3：上海上汽通用泛亚，部门技术面刚过，两周内出结果岗位：泛亚电驱NVH（振动噪声）开发薪资：还没谈，估计23w交通：上海市区，限牌，租房贵点晋升：没hr联系方式，没来及问三方系统开了，邀约国庆结束就过期，所以国庆内就是决赛圈了。牛爷爷我该怎么选啊

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...