百奥家庭互动PM面经

1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,比如参与过的项目或实践活动。
2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细的谈一下,包括短期目标和长期发展方向。
3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合岗位需求具体阐述。
4. 为什么选择应聘我们公司?请说明对我们公司文化、业务等方面的了解和认同。
5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解?包括市场地位和行业发展趋势。
6. 你期望的薪酬是多少? 请结合自身能力和市场行情说明期望薪酬的合理性。
7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门?该课程对这个岗位有何帮助。
8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历?并简要说明选择这三个词的原因。
9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈?讲述在其中承担的角色和收获。
10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?这些兴趣特长如何助力该岗位工作。
11. 若协助PM进行需求管理,面对复杂需求,你会采取哪些具体措施推进项目进度?
12. 当了解需求优先级并合理排期时,如何根据版本时间精准倒推需求排期并预估风险?
13. 在使用项目管理工具进行过程管理时,怎样确保项目排期和变更记录的准确性?
14. 与内外部团队对接沟通时,遇到意见分歧,你会怎样协调各环节进度确保工作完成?
15. 负责跟进日常问题的梳理、汇总时,有哪些高效的方法来保证内容收集的全面性?
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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