实习时长

元戎启行26届秋招二面经（70分钟），摘自优秀牛油（1）项目介绍以及问题（2）RTOS系统的核心运行方式，相关信号量，互斥量等问题（3）RTOS系统任务是如何调度的，优先级问题（4）中断概念，如何中断，RTOS中的硬中断如何工作，软中断如何工作（5）RTOS系统运行中硬中断发生时，RTOS系统会如何处理（6）RTOS系统中的存在两个软中断时，系统会怎么处理（7）RTOS系统运行的环境是如何？一般在什么样的处理器运行（8）IIC的运行方式？IIC从机地址是如何配置的？主机地址是如何配置的？（9）运行过程中，如果新的IIC设备接入，主机和从机如何交换地址？（10）UART的协议，一共多少根总线，每...

很多人会在春招开始前，进入一种非常焦虑的状态。一边刷岗位，一边改简历，一边怀疑自己。但如果你冷静复盘，会发现一个问题：你一直在“做事”，却很少在“判断”。而春招，恰恰是一场对判断力要求极高的筛选。一、春招与秋招，本质上有什么不同？如果用一句话总结：秋招看潜力，春招看即战力。秋招阶段，企业还有时间培养、试错；春招阶段，更多是 岗位缺口导向。这意味着，春招不会给你太多“解释空间”。二、为什么“照着秋招那套”准备春招，往往会失败？很多人在春招阶段做的第一件事是：复用秋招简历。但问题在于：秋招简历强调的是“我做过什么”；春招简历强调的是“我能解决什么问题”。这中间的差异，不是换几句话能解决的。三、春招简历，真正重要的三个信号从筛选逻辑上看，HR 在春招简历中，会优先寻找三类信号：第一，岗位贴合度。你的经历是否与当前岗位高度相关？第二，上手成本。如果你入职，多久能开始独立产出？第三，不确定风险。你有没有明显的模糊点，需要被反复确认？春招阶段，任何“不确定”，都会被放大。四、春招准备中最容易被忽视的一步：自我定位很多人会问：“我到底适合什么岗位？”但更重要的问题是：“我现在，最像什么岗位的人？”这是两个完全不同的问题。春招不是理想匹配，而是现实匹配。你要做的不是追求“最想去的”，而是找到“最容易被认出来的”。五、方法论：用“筛选视角”反推准备动作一个非常实用的思路是：假设你是 HR，反过来筛人。你可以尝试回答三个问题：如果只能看 10 份简历，我会选哪 3 份？这些简历，第一眼让我确定了什么？它们共同具备什么信号？然后再回头看自己，你会发现问题会变得异常清晰。六、春招不是情绪战，而是结构战很多人在春招阶段会陷入自我否定。但从结果来看，真正拉开差距的并不是情绪状态。而是：你有没有清晰的岗位锚点你有没有可验证的经历结构你有没有降低对方判断成本春招不需要完美，但需要 足够确定。七、结语如果你正在准备春招，请记住一件事：春招不是你第一次被看见，而是你第一次被“快速判断”。你准备得越清楚，这个判断对你越有利。而现在，就是你还能主动调整这场判断的时间点。

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