实习生招聘

喝喝发工资还以为是我什么退款到账了

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

鼠鼠破防了第一次见到把985硕，直接写在招聘要求里面。

我们决定为抖音上所有签约公会免费提供一个专属的 AI 运营助手，用于提升旗下主播的开播效率和收入。作为这个项目的策略负责人，请你设计这个 AI 助手的三个核心功能，并阐述你的设计逻辑以及预期的商业价值。 由你来设计一套全新的公会激励政策，你将如何重新分配平台的流量和现金奖励，以扶持 1 万个有潜力的中小型公会崛起，同时又避免引发头部公会的强烈反弹？ 追问：你将如何设计一套数据指标体系，来衡量你这套新政策的有效性？其中最重要的北极星指标是什么？ 上个 Q，秀场直播品类的用户平均观看时长下降了 15%，但打赏总额却上升了 5%。作为策略运营，你认为可能的原因是什么？请至少列出三种最有可能的假设，并...