长安鸽子

周二面了中冶赛迪，直接是三个面试官进行专业面，然后我已经表示了我不知道电加热技术，然后其中一个HR还问我怎么用电加热技术来解决问题，给我整无语了这三个HR问了我一些基本的热力学和工程热力学的概念问题还有职业规划，感谢华为，我复习了一下专业课，不然我绝对答不上来，感觉他们的工作主要是画图，HR问我soildwork掌握怎么样，我说挺一般的，然后又问我CFD掌握怎么样，又绕回到你用CFD做一个电加热的模拟你会怎么模拟呢，我真是服了。HR问了一下对出差怎么看，说他们部门要出差一百天问能不能接受，一百天存疑，应该是最低一百天。这次面完还需要领导面但感觉最后下来也是挂了的

自我介绍,主要问了一下我这个专业为什么要来搞开发(交叉学科)开始问项目(基于RAG的知识库问答助手),介绍一下项目流程,负责了什么,● 用到了es,是自己写的吗(因为是学习项目包装的,不敢说自己写的,主要是没看es的八股,怕被拷打的说不出话),回答是实验室做完的项目,我主要是通过debug来学习,● kafka起到了什么作用● 最大的亮点和难点是什么问八股:java基础,问==和equals的区别,String为什么不可变集合:了解hashmap这个数据结构吗并发:用过哪些可以解决并发问题的工具->回答关键字synchronized,volatile和锁(主要是ReentrantLock...

楼主硕士毕业后进入了一家央企，都没敢去私企，因为读研那几年被导师卖到私企去打了几年工，累的要死不活的，实习去了一家外企，感觉还挺爽的，可是毕业后想去，别人没要我，入职央企想的就是能够轻松一些，压力不要那么大，能够工作生活平衡，毕业前由于我拒绝在项目结项后继续给导师和甲方干活，导致导师对我有意见，毕业的时候卡我毕业，让我很烦躁，和她彻底闹掰了，想着是毕业了就两清了，没想到这人心胸狭窄，在我毕业离开她在的城市去了千里之外工作以后，她们那一派的人还对我念念不忘，找在公司的他们的亲信教授的学生来故意打压恶心我，打乱了我原本的轮岗流程。本来开始说的是一个部门轮一个月，结果第二个部门刚轮了半个月，我就被hr领导叫过去谈话，一环一环的给下套，被套到了单位二把手那里去谈话，而且还挑的是刚午休完起来的时间，脑子都不清醒，叫过去了又是校友牌情感绑架，又是领导权力压制，根本顶不住，而且去了他的部门就加班，之前从没加过班，去了还给安排六个任务，本来做硬件的，非得叫做软件，导致我压力很大。本来我问了hr，他们说的是定岗是双向选择，应届生选部门，部门也选应届生，结果后来变成了人几个大领导开了个会，没通知我们，就决定了我们的定岗选择，呃，我们的人生就这么被别人给安排和决定了，而且楼主在单位里认识了一些熟人，他们给我透露消息，说单位里面派系林立，帮派众多，很多领导都是勾心斗角的，根本没心思干活，好多领导想让我们这些新人，给他们当枪使，好多人家不愿意干的工作，叫我们这些新人去搞，给人家背锅，我不想干这些事，就被迫离职了，而且面试的时候，那hr说的是单位是扁平化管理，进去之后才发现一点都不扁平化，一百多个人，分了四个层级，上面还有好多层级，我们应届生是最底层的，地位还不如扫地大妈高，本以为央企是国家单位，会正规许多，我可以安心搞点技术，没想到啊，进去了才发现里面人际关系复杂，一天能搞技术的时间很少，都在应付领导，勾心斗角保护自己，不仅得圆滑会做人，还得硬件软件通吃，技术也得叫你做，那工资不好挣啊，，，，，

一面 ：40min1.自我介绍2.介绍项目3.讲一下硕士课题进度，小论文要求，什么时候能完成硕士课题4.如果给你100个加工件，怎么判断厂家给你的尺寸报告是否作假5.出过多少图纸6.尺寸公差怎么标的7.形位公差涉及到了吗8.形位公差有哪些有基准9.一个轴10公差0和+1和一个轴10公差-0.5和+0.5有什么区别，在什么情况下有区别10.还是上一个，画的三维数模的时候怎么定尺寸11.有没有offer12.选择工作的理由，行业，薪资，城市？反问1.培训体系2.行业见解