有些人不一定做得多，但一定看起来很忙

#从mentor身上学到了__#
我不是从 Mentor 身上学到的，而是从部门新上任的资深工程师身上学到一条“职场真理”——
会做事是基础，但会“让别人知道你做了事”，才是通往高职称的关键能力。

以前我总以为，把活干好、流程跑顺、总结写清楚，就是一个测试该有的本分。
直到我看到某些同事的晋升速度，才明白自己太天真了。

比如我们每次项目结束后，测试总结怎么写、发哪里，我们都清楚。
对多数人来说，这是日常工作的一环。
但有些人，会把这件事做成一场“全员直播”：
大群里一定要发，最好再艾特半个部门；
明明是日常流程，却能整得像交付一款新品。

不可否认，这种方式确实“有效”。
毕竟存在感够了，能力嘛……就显得没那么重要了。

更微妙的是，大家都知道实际能力一般，但人家就是升得快。
你说气人吧，也不是；
你说服气吧，更谈不上。
只能说——
看似普通的职场技巧，有人用起来却能打出 SSR 效果。

久而久之，我也算是悟了：
在职场里，努力是一种能力；
而让大家“看到”你努力，则是另一种更稀缺的能力。
懂得这一点的人，往往能在组织里走得更快、更稳……
至于走得是否扎实嘛，就见仁见智了。

当然，自从她新上任为我们的测试代表后，现在工作的任务单已经看不到测试代表的名字了“沟通机器装货”甚至都能成为日报的一部分