- 产品经理方法论:帮助产品经理把未知的信息尝试结构化,整理出套路。
  - 好处:对个人提升「下线」是大于「上线」,新手可以学方法论,对于梳理思路有帮助,从混沌到逐渐清晰;进阶很难靠别人的方法论,依赖从工作中总结自己的方法论;
  - 弊端:任何理论都有边界,太过通用的理论丧失了解释力,终会遇到用以往所有经验都无法解决的问题,并且“旧经验解决不了新问题”是一个常态;
对自己不够狠,对自己不够凶,所以作品不够凶;
人比车凶,人才会驾驭车,我不凶是因为车凶?我应该去练车;
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