最近在和周围的产品交流时经常性的会提到变化一词,相信每个工作多年的产品经理都或主动或被动的经历过变化,比如在公司的内部去到新的业务或者接手新的项目。我作为一个工作十年的老产品,在17到18年调整领域,从C到B,18年接手3个业务突破项目,19年更换新业务,21年换行业,22年来到创业公司,从职业生涯的第5年起,几乎每年都会有一次大的变化,因此在这想把自己过去积累的经验总结分享给有需要的产品人,接手新项目时能更从容,提高成功的概率,真正的“拥抱”变化。遍历事实实事求是是每个人都常听到的一句话。但接手新项目或者来到新业务的前两周,最难的事情就是搜集信息,了解背景。那哪些事实是你一定要看的,我建议你...