字节跳动-数据产品经理（AI方向）-面经

视频会议一共三个人，hr，产品负责人，还有一个不知道，好像是boss1、为什么选择产品经理？浓厚的兴趣，相比于研发，产品经理多线程发散性的工作对自身提高更大。举例，巴啦啦2、你觉得产品经理最重要的特质是什么？洞察需求的能力，将模糊的诉求转换成可执行落地的方案，举了一个例子。3、你有过提取需求的经历吗？从用户访谈中得知管理员希望能看到更多的信息，相比较于昨天的数据，收集诉求并分析后，选择制作可视化大屏，通过柱状图，折线图等形式，提供数据统计的功能。巴拉巴拉。产品负责人问了三个问题后旁边的boss直接开始反问了4、问介绍公司的业务5、转正看中实习生哪些方面自我感觉我回答的还行，面试官对我没有表现出明显的兴趣，问了三个问题就开始反问，过于敷衍了事。双非大厂投不进去，小厂也不要，哈哈哈哈

之前参加了字节工程训练营的前端项目，特别痛苦，感觉自己不太适合技术岗，想试试产品经理，求建议和锐评，听劝

海硕产品经理岗，26k*15+5，这是ssp了吗 那些28k怎么a的啊 拿总包更多的都a不下来

不可否认的是，26的秋招和春招有一部分公司开的都很早。秋招就先不谈，春招来说，字节目前有的岗位已经开放了。目前的趋势来看就是校招的时间线统一拉长了，基本上每个时间段都有公司在招聘，只不过最集中的还是常说的金九银十和金三银四。与其纠结 “金一银二” 是否取代了传统旺季，不如认清 “校招无淡季” 的新现实 —— 对求职者来说，早启动、稳节奏、强准备，才是应对拉长时间线的核心逻辑。首先，放弃 “等旺季再发力” 的拖延心态，现在就是最佳准备期。既然头部公司已陆续开放岗位，就意味着 “先到先得” 的隐形规则开始生效：部分岗位招满即止，早投递能抢占 HR 的注意力，也能避开后期简历扎堆的竞争高峰，哪怕你目前简历还未打磨好、项目经验尚需梳理。其次，建立 “动态岗位库”，精准跟踪而非盲目海投。春招岗位分散在不同时间段，盲目投递不仅耗费精力，还可能因岗位与自身适配度低导致反馈率低下。建议你按 “梦想公司、匹配公司、保底公司” 分类，每类筛选 5-8 家核心目标：梦想公司重点关注其提前批、内推通道（内推通常能跳过简历初筛，直达笔试或面试）；匹配公司聚焦与专业、实习经历高度契合的岗位，这类岗位是拿 offer 的核心抓手；保底公司则选择行业稳定、需求旺盛的企业，避免后期陷入 “无 offer 可拿” 的被动。同时用表格记录每家公司的岗位开放时间、投递状态、笔面试节点，确保不遗漏关键信息。再者，笔试面试提前练，拒绝 “临时抱佛脚”。校招时间线拉长，不代表笔面试难度降低 —— 恰恰相反，早开放的岗位往往对候选人的硬实力要求更高。建议你现在就启动刷题计划：技术岗重点刷 ******** 算法题、计算机基础知识点（操作系统、数据库、网络），每周至少完成 10-15 道题，同时模拟笔试场景训练答题速度；最后，保持心态稳定，接受 “阶段性反馈”。拉长的校招周期容易让人陷入焦虑 —— 可能你投递了几家公司却迟迟没回应，或是笔试通过后卡在面试环节。但请记住，校招是一个 “逐步匹配” 的过程，一次失利不代表能力不足，可能只是岗位适配度或时机问题。建议你每周花 1-2 小时复盘：简历是否需要优化？笔试错题是否掌握？面试中哪些问题回答得不好？及时调整策略，比盲目投递更有意义。同时不用过度关注他人进度，每个人的求职节奏不同，专注于自己的目标，稳步推进，自然会等到属于自己的 offer。