等不到美团的二面等到小公司的oc

文：Leon编辑：侯煜APEC 期间，最不 “商业” 却最出圈的名场面，在韩国炸鸡店上演：英伟达董事长黄仁勋与三星电子会长李在镕、现代集团会长郑义宣三位大佬围坐，炸鸡的香气混着啤酒泡沫，把商业谈判的紧绷感冲得烟消云散。可就在这份难得的松弛里，英伟达市值飙飞的曲线从未停下 —— 它悄悄告诉所有人，“All in AI” 早已不是选择题，而是行业心照不宣的共识。（延伸阅读：三星“李在镕之笑”背后的局）放眼国内，阿里巴巴积极拥抱AI的态度，在一众互联网大厂中尤为突出。继年初宣布未来三年投入3800亿元建设AI基础设施之后，阿里巴巴CEO吴泳铭在2025云栖大会上宣布：大模型是下一代的操作系统，我们做...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

谁说的双非没有出路😁

今年京东给你开了多少？