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1.自我介绍2.实习经历: 平台介绍，平台的质量都是是否都是自己负责，负责的模块功能质量风险点有哪些?从功能方面需要进一步完善，存在质量问题，目前没有手段，后续需要将这个风险点。线上逃逸的缺陷有哪些风险点?3.需求缺陷分布4.自动化发现的缺陷5.缺陷哪些问题逃逸到线上6.自动化代码覆盖率7.ai赋能测效(应用还是底层开发)场景:小红书双列模式小红书的推荐内容测试算法题: 最长无重复字符子串意向城市反问:业务情况当天过，约二面:1.实习内容，导师布置的目标，负责背景2.有没有基于手机端的?3.具体做的工作，这个需求的最大质量挑战是什么? 需求拖延时间，4.测试用例不是你写的?5.新需求首页这个只...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

牛客上这么多92大佬发offer合照，那我请问现在有双非拿到中大厂offer嘛