1.假设项目进度滞后且关键资源不足，你会如何应对?2.分享一次你因“计划疏漏”影响项目推进的经历，如何复盘改进?3.你认为“项目管理”与“研发团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“多项目并行”或“项目多环节同步推进”的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“推动项目达成共识”的经历 (如说服团队调整项目方案)，效果如何?6.你对“美团‘帮大家吃得更好，生活更好’的使命”的理解是什么?如何在项目管理中体现?7.分析你观察到的优秀“项目管理案例”(如某互联网产品研发项目)，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非技术背景的业务方解释“项目延期原因”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成项目任务的经历(如冲刺项目交付、赶制项目报告)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的项目管理工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

本文作者：程序员小白条  大家好，我是程序员小白条，当你为了团队默契选择准时下班，有人却在深夜的朋友圈晒加班照；当你埋头完成分内工作，有人正悄悄给领导发送邀功邮件——职场工贼，正在用他们的"敬业"重新定义工作伦理。 在如今的职场环境中，"工贼"一词逐渐流行，特指那些通过损害同事利益来换取个人好处的人。他们可能是深夜加班的行为艺术家，也可能是抢功甩锅的太极高手，或是破坏团队默契的规则打破者。  一、工贼图鉴 职场上免不了加班，而互联网则更是如此，但是在很多公司中存在这样一些行为，故意加班，而且要故意的在群里或者其他地方表达出来，由于个人的加班，导致团队跟着...

📍 工作地点：在上海市浦东新区叮咚买菜总部，我入职时正好赶上换新办公楼，搬到张江之门啦，新环境新工位，想想就超开心🥳 附近租房价格也比较合理，没有市中心那么夸张。 📝 工作内容：类似采购，但在采购基础上赋予了更大的想象和职能。不再是传统的搬货采购模式，而是要根据消费者需求精准开发产品，全程负责到底。 这边以生鲜为例子：比如帮助一些因各种原因被雪藏的特色生鲜水果走出当地，推广到更多的地方，让消费者尝到美味的特色生鲜水果的同时带动当地的农牧民共同致富💰 例如：大凉山丑苹果，通过以离太阳更近离城市更远，天然无污染为卖点开发出的产品。霜冻菜以抗寒植物在寒冷条件下提升细胞渗透压将淀粉转化为糖的原...