分享，一套领导专用管理词条。
其实，我对你是有一些失望的。当初给你这样薪资，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。你现在的工作，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里?你是否作出了壁垒形成了核心竞争力?你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做，其他人不能做吗?你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。我不需要中规中矩的答卷，它是有一些差异化在里面的。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们部门，可以一整年都单休，十一点半才走的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。