经历了实习和秋招毒打，现在对“企业文化”这四个字简直PTSD。有些文化，HR说出来是福报，打工人听起来全是sos。罗列一下：1. “我们公司没有严格的打卡时间，比较弹性。”翻译： 意思是早上你得按时来，但晚上几点走就看命了。2. “我们团队就像家人一样。”翻译： 家人就是你看在亲情的面子上，多干点活别谈钱。 别搞这一套。我是来打工赚钱的，不是来认亲戚的。“家人文化”往往意味着边界感的缺失——比如晚上10点发消息默认你会回，周末团建默认你会去！3. “提倡狼性文化/奋斗者精神。”翻译： 吃的是草，挤的是血。所谓的狼性，很多时候就是毫无意义的内卷。明明活干完了，但领导没走谁也不敢走；明明一个文档能...

准备背一下八股投简历找实习，问下大佬们还有什么地方需要优化

为啥现在这些b**s上卡学历都这么明目张胆了，还不是一家两家，给个100块钱的b工资还想卡92，谁给他的胆子😅，92的去一天干两小时家教逗小孩也不止100了，就业环境如此差了嘛可爱猫猫镇楼

日前，“2025央视财经跨年之夜”的舞台上，牧原食品股份有限公司董事长秦英林现身，和一众来自新能源车、人工智能、家电等行业的同路人畅谈创新，分享“33年只做养猪一件事”的心得感悟。当在破局、信念、远见等一串闪耀的词语中做出选择时，秦英林挑中了最没有光环，甚至有些“沉重”的——抉择。从“20头猪死了19头”的惜败，到非洲猪瘟来袭时“不冲锋也是等死”的抉择，高科技和新经济的主场上，这样一段并不轻松的讲述，恰恰勾勒出一种极具“中国气质”的创新路径：不靠风口加持，而是在传统的行业、最难的时刻，硬解难题、死磕技术，最终成长为科技驱动的全球第一养殖企业。牧原走过的路，已不仅仅是一个养猪企业的成长史，更是一...